代际接力最终决定着后代在社会中的位置
不知道什么时候我们被灌输了社会是个金字塔结构,在这个结构中,要想实现阶层的跨越是几乎不可能的。但是我一直坚持:中国的阶层并不是固定的,还有阶层流动的机会,这个机会的最终实现,可能并不是一代人能完成的,...
阅读全文不知道什么时候我们被灌输了社会是个金字塔结构,在这个结构中,要想实现阶层的跨越是几乎不可能的。但是我一直坚持:中国的阶层并不是固定的,还有阶层流动的机会,这个机会的最终实现,可能并不是一代人能完成的,...
阅读全文一份好的 PPT 除了美观之外,它的本质是需要精准的表达一个发现和结果。而承载它的灵魂就是逻辑。缺少逻辑性做支撑的 PPT,不仅让 PPT 制作者效率低下,更让 PPT 观众不知所云。1、三个明确在做...
阅读全文马云曾说过说:员工的离职原因很多,但两点原因最真实:一是钱没给到位;二是心委屈了。但是仔细想想看一个人进入一家企业多半是因为这个企业在社会上的口碑,但是真正离开的时候多数还是因为他的上级。在这篇文章中...
阅读全文在总部售前部门、实施部门支持项目的时候,总会有分公司的同事邀请加入他们分公司。同样是顾问,为什么还会有总部、分支机构的区别呢?自己职业生涯的前3年半在分支机构渡过的,分支机构的组织架构会有:总经理、行...
阅读全文“在二十年后,你还会想起做这个项目的点点滴滴。”这句话经常会浮现在自己脑海中。从事企业信息化的第一个项目,像是烙铁深深地印在自己的记忆与生命中,从进入项目到离开项目,2年2个月的时间,经历了3次上线(...
阅读全文从2010年1月15日至2021年1月25日,十一年零十天,今天正式结束了。首先对老东家来说,是感谢!最大的收获莫过于五子登科了。这十一年,经历了从顾问到基层管理的蜕变,也经历了从产品实施顾问转型到产...
阅读全文鲁豫在《偶遇》一书中所说:“无论是谁,我们都曾经或正在经历各自的人生至暗时刻,那是一条漫长、黝黑、阴冷、令人绝望的隧道。”猪、绵羊、奶牛,都被关在同一个畜栏里。一天,猪被主人捉了出去,它声嘶力竭地嚎叫...
阅读全文大项目往往是从小项目建立信任开始的。做大项目最大的愿望就是“不差钱”,最大的风险就是“没钱花”。用户是上帝,但不一定永远都是正确的。项目中往往要按明规则做文章,按潜规则办事。能搞定企业内部资源的人才有...
阅读全文做“供应链”管理软件方面的工作今年第16个年头了,为什么要打双引号,在不同的企业它所包含的内容和涵义差异太大。系统地学习理论知识与丰富的实践工作双轨同行,才可印证:一艺之成,当尽毕生之力。供应链这个大...
阅读全文相信有很多出差的朋友,曾经有过跑错车站的经历,最终虽然都能赶上车,但是这个过程中,忍不住还是想表达一下我在这件事上的思考。 就在前几天买票的时候看着苏州站的,但是不注意点...
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